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管理百科
09-19
2022
倉庫5S管理咨詢內(nèi)容及標準有哪些？
倉儲管理一直是許多管理者頭疼的問題。倉儲管理一直管理不善，因此許多企業(yè)會選擇找5S管理咨詢公司搞好倉儲管理。
2022-09-19
09-19
2022
工廠5S管理咨詢推行要點及原則分別是什么
2022-09-19
09-19
2022
企業(yè)推行5S管理咨詢的目的有哪些？
以5S管理咨詢?yōu)檩d體，根據(jù)整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)、安全、節(jié)省，公司終將快速增長。公司在蒸蒸日上的過程中，會經(jīng)過全面質(zhì)量、全面5S等方面管理，乃至即時制管理，提升企業(yè)效率和形象，大大減少消耗，安全將得到保證。
2022-09-19
09-20
2022
TPM咨詢管理巡檢的作用是什么？
TPM咨詢巡檢系統(tǒng)有什么作用呢？它是確保巡檢的質(zhì)量、提高巡檢工作效能，來提升設備維護水準的系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)問題后立即采取有效措施，保證設備安全和系統(tǒng)穩(wěn)定。
2022-09-20
09-20
2022
TPM咨詢管理的理念是什么？
目前，TPM咨詢被定義為全員生產(chǎn)維護，已從單一的設備維護或管理，升級為包括公司全部活動的現(xiàn)代體系管理。它的主要特點是“三全”：全效率、全系統(tǒng)、全員參與。
2022-09-20
09-20
2022
TPM咨詢管理的優(yōu)勢和標準有哪些？
TPM咨詢的目的是為了預防和清除機械故障所造成的六大損害：準備調(diào)節(jié)、器材調(diào)節(jié)、加速老化、查驗關機、降速和生產(chǎn)不良品。完成四大目標：零故障、零缺陷、零浪費、零災禍。在確保生產(chǎn)率的同時，有效降低成本的耗費。
2022-09-20
09-20
2022
TPM咨詢管理推行內(nèi)容及步驟是什么？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護”，始于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)與維護方式。其要點是“生產(chǎn)與維護”和“全員參與”。
2022-09-20
09-21
2022
企業(yè)實施TPM咨詢管理的原則是什么？
TPM咨詢管理是一種科學的、人性化服務方案。選用一系列合理的舉措與技術，提升企業(yè)設備的使用周期，控制成本，提高 效率，進而提升整體經(jīng)濟效益。讓我們來了解一下：企業(yè)實行TPM咨詢管理的原則和引導是什么。
2022-09-21
09-21
2022
TPM咨詢管理應該怎么入手
TPM咨詢管理是化工廠生產(chǎn)的保證。在企業(yè)生產(chǎn)中，TPM咨詢管理的主要任務是為企業(yè)提供良好的生產(chǎn)工藝設備，使公司的生產(chǎn)活動建立在最好的設備技術前提下，保障過程安全、平穩(wěn)、持續(xù)生產(chǎn)。
2022-09-21
09-21
2022
TPM咨詢目標及作用有哪些？
TPM咨詢管理，即“全員生產(chǎn)維護”，始于1970年代的日本。這是一種全面的生產(chǎn)與維護方式。其要點是“生產(chǎn)與維護”和“全員參與”。通過建立涉及職工的全系統(tǒng)生產(chǎn)與維護活動，能夠提升設備綜合效率。包括MBA、EMBA等現(xiàn)代管理教育內(nèi)容中也引進了TPM咨詢管理方案。
2022-09-21
09-21
2022
班組建設咨詢帶來的成效有哪些？
提升基層管理者的能力和素質(zhì)是鞏固企業(yè)發(fā)展的基礎，班組建設咨詢是建立良好的基礎管理者團隊，提升生產(chǎn)競爭力的關鍵要素。班組建設咨詢的內(nèi)容包含全生產(chǎn)過程：
2022-09-21
09-22
2022
班組建設咨詢之管理者應以身作則
班組建設咨詢是指：通過有效的手段和方法，在組織內(nèi)部進行文化、學習培訓及工作制度等有助于團隊成長的建設工作，最大限度的調(diào)動班組成員作業(yè)過程中的積極性、創(chuàng)造性，提高團隊成員的工作技能與綜合素質(zhì)。
2022-09-22
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