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09-22
2022
班組建設咨詢之制訂工作計劃的作用與重要性
班組建設咨詢不局限于建設團隊的工作,同時對于日常的工作計劃制訂也有明顯的成效。 在日常工作中,是否經常發現在接到一個任務工作的時候,信心滿滿地想把它做好,但開始的時候沒有頭緒,不知怎么做才合適?
2022-09-22
09-22
2022
如何使TPM咨詢管理更有效?
怎樣推動公司機器的維修保養,完成設備維護的有效管理,是每個公司都非常重視的事。TPM咨詢管理的目的是為了根據全員參與維護設備的監管,在日常工作上對設備進行維護,降低機械故障,提升設備的綜合利用效率。
2022-09-22
09-22
2022
員工該如何配合才能做好TPM咨詢工作?
TPM咨詢管理,即“全員生產維護”,始于1970年的日本,是一種全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系,其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立全系統職工參加生產維護活動,能夠提升設備的綜合效率。MBA、EMBA等現代管理教育都引入了TPM咨詢管理方案。
2022-09-22
09-23
2022
班組建設咨詢之如何提升個人積極主動習慣
班組建設咨詢的目的是:為了提升團隊的管理水平和團隊成員的整體素質,如何提升個人積極主動習慣是其中的關鍵。
2022-09-23
09-23
2022
精益生產咨詢之如何提升產品的毛利率
精益生產咨詢的目的是:消除一切浪費,降低成本,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。我們都知道,毛利率是衡量一家公司產品競爭力的重要指標之一。有些公司連續幾年毛利率都持續下降,原因是什么呢?
2022-09-23
09-23
2022
培訓體系咨詢之團隊的性格管理
當下,大多數的管理者都有這么一個疑惑:“現在的員工,怎么越來越不好管了?以前同樣的管理方法現在用起來,效果開始大打折扣了,而且隨著時間的不斷推移,這個折扣貌似還有越打越多的趨勢。”
2022-09-23
09-23
2022
企業實施TPM咨詢管理有哪些方針
TPM咨詢管理所需制訂的設備維護方針有五點: (1)TPM咨詢管理現場改善 開展5S管理是TPM咨詢管理推廣的基本工作,是活動開展必備的準備工作和前提,脫離了5S管理是不可能完成TPM咨詢管理的。
2022-09-23
09-23
2022
如何用最通俗易懂的話記住5S管理咨詢?
5S管理咨詢是現場管理的基本工具。相信不少企業天天都在提到,廣大的職工群體也已經廣為人知了。但是,你真的掌握5S管理咨詢的精髓了嗎?
2022-09-23
09-23
2022
如何做好TPM咨詢的基本推行工作
作為專業的TPM管理咨詢服務公司,優制咨詢認為做TPM咨詢一點不能急,一些流程一定要遵循,否則就會功虧一簣。
2022-09-23
09-26
2022
TPM咨詢自主保全的推行過程
自主保全是利用生產一線作業人員對設備每天使用的情況非常了解的基礎上,做好設備的日常保養,清潔,清理,潤滑等表面工作,以降低設備故障率的一種方法。
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢如何處理發生源和困難處
TPM咨詢活動中自主保全的第二步是:發生源與困難處的對策;它的作用是:發現異常現象,及時復原與改善。在這之前,需要知道什么是“自然劣化”與“人為劣化”。 整體來說,發生源與困難處對策是通過對初期清掃過程中發現的難點進行分析,再次查找發生源、困難源并實施改善,最終實現以下目標:
2022-09-26
09-26
2022
TPM咨詢中自主保全與專業保全的差異
設備的自主保全是TPM咨詢過程中關鍵的環節,也是決定了TPM咨詢項目成效如何的重要因素之一。而自主保全和專業保全都是保全,它們有什么差異呢?
2022-09-26
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