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09-29

2022

TPM咨詢管理特征及要素有哪些？
TPM咨詢具備三個“全”的特征，即全效率、全系統、全員參與。總效率：指設備全生命周期成本評估和設備綜合效率。全系統：指生產與維護系統的所有方法都務必包含以內。全員參與：是指設備規劃、應用、維護等各部門都要參加，尤其是作業者的獨立團體活動。

2022-09-29
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2022

TPM咨詢與SOP管理不同之處？
TPM咨詢和SOP管理是公司運營管理的主要方式，都是車間詳盡培訓和職責權限的重中之重。雖然二者是分開的，但日常工作上卻有著絲絲縷縷的關聯。SOP管理便是對一個工作有規范，按標準去做，持續提高標準。

2022-09-29
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2022

企業實施TPM咨詢管理的對策是什么？
近些年，越來越多制造企業逐漸重視TPM咨詢管理，但因為缺乏實踐專家的指導和項目經驗，能夠成功自行應用TPM咨詢實現企業管理提升的案例并不多。優制咨詢20多年來專注為制造型企業提供管理咨詢服

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如何通過TPM咨詢管理解決六源問題？
當前的制造型企業越來越重視TPM咨詢管理，但因缺乏實踐專家的指導和項目經驗，最終能夠成功自行應用TPM咨詢實現企業管理提升的并不多。

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推行TPM咨詢時可能遇見哪些困難

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為什么要導入TPM咨詢管理輔導
TPM咨詢是一項以預防為主的持續改進活動。TPM咨詢不僅與企業內部運行的TQC、ISO等體系沒有沖突，還能為企業提高生產率。這就是為何當前的制造型企業越來越重視TPM咨詢管理的原因之一。

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2022

班組建設咨詢管理的五大方法
對于企業而言班組是最基本的生產單位，也是企業內部最基層的勞動和管理組織，班組管理的怎樣直接關系到企業的執行力和競爭力，關系到企業交付的完成和各項經濟指標的實現。

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班組建設咨詢之班組長應具備哪些能力？
班組作為企業生產一線的基層單位，是控制各類異常的前線，也是保障企業實現安全生產的基礎，而作為班組的領頭人——班組長。接下來優制告訴你：在班組建設咨詢所闡述的班組長應具備的能力有哪些：

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推行5S管理咨詢能帶來哪些好處
優制認為執行5S管理咨詢可以給公司帶來巨大的好處，提高公司產品的質量，提高生產率，控制成本，確保及時交貨，確保安全生產，不斷提高員工的高士氣等。

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推行5S管理咨詢需摒棄哪些誤區？
5S管理咨詢方法，確保了企業優雅的生產和工作環境，較好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時又是提高效率，保障生產高品質、精密化商品，減少浪費、節省物料成本和經濟成本的基本要求。不過在推行過程中，優制認為，應當注意以下幾個誤區：

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圍繞5S管理咨詢解決的問題是什么
有關5S管理咨詢，“整理、整頓、清掃、清潔、素養”，這五個詞的字面意思針對中國制造管理者而言無疑是可逆的，但還是有一小部分人可能沒有全面了解每個S里面的邏輯。

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怎么對TPM咨詢管理進行規劃與設計？
TPM咨詢管理活動是一個完整的體系，是將TPM咨詢管理活動的各項內容整合起來，其中含有組織架構、管理職責、方針、目標、制度、活動、方法與工具等內容。

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