當今社會企業面臨轉型與發展等各種挑戰，伴隨而來的就是與人才相關的問題，比如后備人才準備不足、外部招聘成本增加、優秀員工保留、業務問題需要快速解決等一系列問題。那么如何打造企業人才供應鏈，滿足企業發展的需求？

優制咨詢獨有的“企業大學1121管理體系”，通過系統化的五大體系建設，實現企業前瞻性人才梯隊培養、針對性的問題解決、持續性企業文化導入、敏捷性組織績效提升，幫助企業實現戰略落地。其整體架構清晰、體系完整、融合大量企業實踐，具有可操作、可落地的特性，對搭建企業大學有著非常強的指導和實踐價值。