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精益車間標準化管理
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精益車間標準化管理

優制咨詢品牌產品
登記號為：國作登字-2016-L-00330538
從精益現場管理和提升管理者勝任力兩個維度，打造精益車間和精益班組
為什么需要“精益車間標準化管理體系”？
  • 原因
  • 現場管理薄弱
    現場管理水平低，班組長缺乏問題意識和改善能力，對現場存在的各種問題視而不見
  • 現場忙而無序
    現場時時在救火，班組處于忙而無序的工作狀態
  • 管理者不勝任
    車間和班組管理人員缺乏勝任力，不能承接公司管理要求
  • 班組
    缺乏執行力
    班組執行力嚴重不足，現場安全、質量問題層出不窮
  • 團隊缺乏
    凝聚力戰斗力
    班組績效不佳，現場管理者不善溝通，員工流動率高，士氣低落
  • 缺乏基層干
    部培養機制
    企業缺乏系統性、標準化、大批量培養現場管理者的方法和體系
精益車間標準化管理體系的獨有優勢
  • 用一套系統打造基層承載力
    優制咨詢版權服務，用“標準化、可視化、精準落地”的工廠車間管理體系，整體提升車間現場管理水平，讓車間班組獲得公司戰略落地的承載力。
  • 用一套實用工具賦能人才培養
    一套專業的、緊密結合現場的標準化人才培養方法論和管理工具，革命性解決班組長勝任力問題，用現場管理“七大工具”批量化賦能培養人才，讓車間管理者真正擁有“帶兵打仗的實戰能力”。
  • 成為從優秀走向卓越的基石
    強大的班組成就強大的組織，提升現場執行力戰斗力，已在數百家集團型企業成功落地實踐。
企業收益
企業收益
  • 優化業務與流程
    圍繞車間七大任務優化業務流程，整合落地現場管理表單
  • 建立人才培養機制
    建立班組長勝任力模型和班組長選拔流程與評估工具，為人才選拔建立標準
  • 用實戰工具訓練基層干部
    使用標準化管理工具賦能批量化培養車間主任和班組長，顯著提升管理者現場管理能力
  • 管理標準化和體系化
    建立車間標準化管理體系及手冊，讓車間管理規范化、標準化、專業化、可視化
標桿企業成功實踐感言
項目實踐
【優制咨詢精益項目】英科醫療攜手優制咨詢戰略合作再深化：共創精益運營新標桿！
【優制咨詢精益項目】英科醫療攜手優制咨詢戰略合作再深化：共創精益運營新標桿！
近日，英科醫療安徽與江蘇基地相繼召開精益運營管理項目階段會議，標志著英科醫療與優制咨詢在持續推進精益運營體系建設、共同打造行業質量管理新標桿方面取得重要進展。雙方以閉環推進、持續深化的合作模式，穩步沿“兩橫四縱”實施路徑系統構建精益運營管理體系，為企業競爭力提升奠定堅實基礎。安徽基地TQM項目啟動會：系統布局質量管理新階段9月8日，安徽英科醫療《全員質量管理體系TQM》項目啟動大會順利召開。優制咨
2025-09-17
【優制咨詢精益項目】潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案報道
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2025年8月28日，潤豐股份《精益運營管理體系-Ⅱ期》項目結案大會隆重舉行。此次會議采取線上+線下形式召開，公司執行總裁Anne、技術副總裁Leo、供應鏈副總裁Hardy、供應鏈副總裁助理Gary及項目組成員參加此次結案大會，寧夏區域線上參加，優制咨詢總經理姜瑩老師作為特邀嘉賓出席會議。項目組代表分別對精益車間標準化管理體系、生產員工KPI績效考核體系和供應商管理體系做了總結匯報，并邀請供應商代
2025-09-08
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