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10-10
2022
實現TPM咨詢管理活動的九大基礎
TPM咨詢管理不是單純的提高產能或減少設備故障的局部利益活動,而是追求企業整體利益的綜合性藝術。當前社會的真正競爭力是人才的競爭,而TPM咨詢管理活動是提升人才競爭力的具體策略。
2022-10-10
10-10
2022
TPM咨詢活動可以有效改善TOC中的約束因子
TPM咨詢中的約束理論(Theory of Constraints)又稱之為約束管理,是由以色列物理學家,企業管理顧問高德拉特博士所創立。約束理論認為:任何系統至少存在著一個約束,否則它就可能有無限的產出,因此要提高一個系統 (任何企業生產過程活動均可視為一個系統)的產出,必須要打破系統的約束即“瓶頸”。
2022-10-10
10-11
2022
TPM咨詢管理如何解決現場問題
TPM是英文Total Production Maintenance的縮寫,翻譯后叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。TPM咨詢管理活動是致力于:生產現場的設備管理并提倡全員參與持續改善的工具。這個工具通過幾十年的實踐驗證,成為了當代企業管理體系不可缺少的一部分。
2022-10-11
10-10
2022
TPM咨詢體系運維和橫向開展離不開人才的培養
在企業咨詢的過程中,遇到不少企業曾經推行過TPM咨詢活動,但是現場沒有TPM咨詢活動留下的痕跡,既沒有小集團活動,也沒有針對現場和設備的自主改善活動,甚至設備污染都很嚴重,捆綁吊掛,跑冒滴漏還是隨處可以看到。也遇到很多企業推行了1-2年的TPM咨詢活動
2022-10-10
10-10
2022
精益車間QC七大手法簡介
眾所周知,企業應具備精益意識,即:品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,并不斷尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求,這是精益車間的基本概念。而在精益車間的品質活動中所采用的精益車間的工具,就是常用的“品管七大手法”。
2022-10-10
10-10
2022
精益車間之質量管理必備軟實力
精益車間的質量管理:如果談到專業開發設計,肯定沒有研發的能力厲害,只是懂個大概;談到生產管理,肯定沒有生產的現場管理人員厲害;談到加工工藝等情況,相對地,沒有生產技術更專業;談到測試,工藝的同事肯定比質量管理熟。
2022-10-10
10-10
2022
淺談“精益車間如何提高企業利潤”
俗話說“開源方可節流”,而在工業高度發達的今天,要想通過新技術或新的手段提高企業的利潤,已經變得越來越困難。而了解豐田生產方式的人都知道:在豐田生產方式中,有一種對于企業利潤的解讀,那就是:利潤=銷售價格-成本。
2022-10-10
10-11
2022
企業導入TPM咨詢管理活動有哪些原因
很多員工不明白公司為何要導入TPM咨詢管理活動,他們只能從表面上了解到:很多的同行企業在導進TPM咨詢管理活動后獲得了不錯的成績,所以認為公司要依葫蘆畫瓢做TPM咨詢管理活動,希望也能得到相應的成果。
2022-10-11
10-11
2022
如何理解TPM咨詢管理
TPM咨詢管理作為老牌的精益活動,為何能夠在各種行業或大型企業風靡?因為他們都有相同的痛點需要解決。例如:是否設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產?是否有檢修計劃,但生產任務緊張,設備根本停不下來?是否設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊?是否……
2022-10-11
10-11
2022
如何體驗日本TPM咨詢管理
TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫,中文含義是"全員生產保護"。此項活動始于六十年代末的日本半導體業。 隨著設備精密水平的提升,機器的復雜性增強了,設備故障率也大大增加了,從而導致設備停產待修時長的提升、設備維護人員提升、制造的成本上升。
2022-10-11
10-11
2022
如何通過TPM咨詢引領企業步入信息化
在互聯網日益發達的今天,TPM咨詢活動作為一種涉及甚廣的企業管理模式在引領企業走向信息化道路上也有獨到的作用,TPM咨詢管理如何引導公司進到信息化,優制告訴你:
2022-10-11
10-12
2022
TPM咨詢管理有哪些方針?
TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫,翻譯為:全員生產維護,又譯為全員生產保全,TPM咨詢管理是由日本于1970年正式提出的一種設備管理方法。在國內進20多年被各大企業廣泛運用。TPM咨詢管理活動在推行過程中需要遵循哪些方針呢?優制為你來闡述:
2022-10-12
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