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04-25
2023
【優制精益咨詢好文】精益車間單元生產介紹
精益車間的單元生產是通過對設備、人員、物流進行合理配置,將線體布置成若干個工序完整的單元,作業人員在單元內進行一人多工序或多人分工合作,并且將“一個流”作為目標的高柔性生產方式。
2023-04-25
04-24
2023
【優制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動中現場管理的常見認知誤區(六)
對于5S管理咨詢活動中現場管理的常見認知誤區,之前已經分五期為大家介紹了關于:5S管理咨詢活動的重要性和特質、5S管理咨詢活動并不是打掃衛生和畫線、貼標識、5S管理咨詢活動不僅僅是為了現場的改變、短時間內的突擊并不能做好5S管理咨詢活動,以及5S管理咨詢活動并不是簡單的交給下屬做就行了。本期,優制為大家介紹一個最常見,也是最大的認知誤區:誤區八:5S管理咨詢活動要投入很多錢曾經在一個5S管理咨詢活
2023-04-24
04-24
2023
【優制TPM咨詢好文】如何保證設備保全基準書有效實施
優制咨詢的顧問在實施TPM的時候,經常碰到一些企業在顧問輔導前都有著設備日常點檢表這一類的表格,但是無一例外的是更多只是一種形式而沒有得到有效的實施,我們都知道設備日常保全活動,不管是現場人員的自主保全還是設備人員日常保全,是設備維護保養的重要基礎性工作,實施效果直接影響設備狀態。因此保證日常保全基準書能被正確執行就非常重要。由此優制顧問在企業TPM咨詢服務活動中,經常被問到的一個問題就是:“老師
2023-04-24
04-23
2023
【優制精益咨詢好文】現場管理的常見認知誤區(三)
前兩期優制為大家闡述了5S管理咨詢活動的重要性和特質,以及5S管理咨詢活動并不是打掃衛生和畫線、貼標識。接下來,優制繼續為大家介紹:在5S管理咨詢活動中現場管理的一些常見認知誤區:誤區五:5S管理咨詢活動僅僅為改變現場 企業中好些人能夠認識到5S管理咨詢活動的重要性,但當你問他5S管理咨詢活動為什么很重要?他們會說5S管理咨詢活動能讓現場更干凈、整齊,
2023-04-23
04-23
2023
【優制精益咨詢好文】正確理解標準工時
企業中的朋友都清楚標準工時在企業生產活動中具有非常重要的意義。合理的標準工時是管理的基礎,可以使工作人員制定準確的計劃、按時實施工作并客觀評價工作結果。一家企業想要通過推動精益生產,實現“短交期、低庫存、零不良”,沒有標準工時作為基礎是不很難實現的。圖片標準工時的作用和意義要實施標準工時,企業的管理者首先要對標準工時的作用和意義有正確的理解和認證,那么標準工時能給企業帶來哪些作用呢?1、用于新產品
2023-04-23
04-21
2023
【優制精益咨詢好文】精益車間VSM價值流程圖繪制步驟
精益車間VSM價值流程圖繪制步驟VSM (Value Stream Mapping)價值流圖,是精益車間生產系統下描述產品從生產到交付過程中物流和信息流的形象化工具,其起源于豐田生產方式中的物與情報流程圖,后來隨著Lean生產方式逐步推廣到各企業中,成為企業從更宏觀、整體的視角來審視生產過程,發現并改善浪費。精益車間的價值流包括三部分:信息流(information Flow)、物料流(Mater
2023-04-21
04-21
2023
【優制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動中現場管理的常見認知誤區(五)
之前,優制分別為大家介紹了關于:5S管理咨詢活動的重要性和特質、5S管理咨詢活動并不是打掃衛生和畫線、貼標識、5S管理咨詢活動不僅僅是為了現場的改變,以及短時間內的突擊并不能做好5S管理咨詢活動。接下來,優制繼續為大家介紹這方面的一些常見認知誤區:誤區七:5S管理咨詢活動簡單,交給下屬去做就好有些公司推行5S管理咨詢活動,部門主管就剛開始露個面,然后指定一個下屬來負責部門5S管理咨詢活動的推進,平
2023-04-21
04-20
2023
【優制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動中現場管理的常見認知誤區(二)
上一期優制為大家闡述了5S管理咨詢活動的重要性,并介紹了5S管理咨詢活動并不是為了好看,并且它并非是生產之外的工作內容。接下來,優制繼續為大家介紹:在5S管理咨詢活動中現場管理的一些常見認知誤區:誤區三:5S管理咨詢活動就是打掃衛生在很多公司,只要一說做5S管理咨詢活動,員工就是拎著掃帚去打掃衛生,乃至一些干部也是這么粗淺的認知,5S管理咨詢活動就是打掃衛生。有些高層去現場檢查時,看到哪塊比較臟,
2023-04-20
04-19
2023
【優制精益咨詢好文】提升精益車間生產效率的十大基本方法
提升精益車間生產效率的十大基本方法對企業來講,致力于提高精益車間的生產效率,可以降低成本,經受得住價格競爭的壓力,從而獲得更多的市場占有率。如果價格不變的話,企業生產效率的提高,意味著利潤的增加。只有較高的生產效率,企業才能真正具有競爭力,才能不被競爭同行所替代。如果精益車間沒有較高的生產效率作保障,較大的市場占有率并不意味著較高的利潤,不利于企業的長遠發展。精益車間的生產效率一般用來反映產出與生
2023-04-19
04-18
2023
【優制精益咨詢好文】5S管理咨詢活動中現場管理的常見認知誤區(四)
前幾期優制分別為大家介紹了關于:5S管理咨詢活動的重要性和特質、5S管理咨詢活動并不是打掃衛生和畫線、貼標識,以及5S管理咨詢活動不僅僅是為了現場的改變。接下來,優制繼續為大家介紹這方面的一些常見認知誤區:誤區六:短時間內突擊下就能做好5S管理咨詢活動 有些學員認為5S管理咨詢活動短時間突擊搞一下就能做好,他們之前也是這么做的,平常不怎么抓現場,客戶或
2023-04-18
04-18
2023
【優制精益咨詢好文】提升自我韌性的五項法則
現代社會變化大,節奏快,現代人無論是在職場中還是在生活中面臨的挑戰和壓力越來越大,但是一部分人,一旦工作中或生活中出現挑戰、壓力和挫折就是逃避和退縮,結果使得自己一事無成。要想自己能克服生活和職場帶來的壓力和挑戰,我們都需要足夠強大的韌性。韌性,往往和“堅韌”連接在一起,在正常理解中,韌性一般認為是面對困難挫折中去熬著、扛著、艱難困苦的感覺,但真正邁過大風大浪的人確知道韌性不是簡單去熬著,去扛著,
2023-04-18
04-14
2023
【優制精益咨詢好文】精益生產咨詢活動實施成功不容忽視的六個要點
通常情況下我們說一個企業推行精益生產咨詢不成功,不外乎說沒有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的報告,碰到阻力推進不下去;或者說取得一定的改善成果,但一段時間后反彈,成果沒有維持下來;又或者說改善成果雖然維持下來了,但是故步自封,沒有持續去挑戰自我推進后續的改善等等情況。于是我們總是埋怨,為什么我們推行精益生產咨詢就是不成功呢?要怎么做才能達到預期效果呢? &ems
2023-04-14
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