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05-15
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間改善推行活動(dòng)的思考
在輔導(dǎo)企業(yè)精益車間改善活動(dòng)時(shí)，常遇見(jiàn)的情況是——企業(yè)多次有學(xué)員提出工作很忙，根據(jù)他們的描述，每天的大部分的工作都是被動(dòng)，處于疲于應(yīng)對(duì)的狀態(tài)。那么如何才能改變這種現(xiàn)狀？
2023-05-15
05-15
2023
【優(yōu)制咨詢精益好文】企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目推動(dòng)要點(diǎn)
在輔導(dǎo)企業(yè)項(xiàng)目過(guò)程中，尤其對(duì)于項(xiàng)目推動(dòng)的關(guān)鍵人員如項(xiàng)目組長(zhǎng)和推進(jìn)專員，經(jīng)常提到項(xiàng)目推進(jìn)的相關(guān)工作開(kāi)展很難，很多感覺(jué)自己內(nèi)部推動(dòng)得很累，有些推進(jìn)感覺(jué)自己花費(fèi)很多時(shí)間去跟進(jìn)、檢查，反而遭到很多抵觸，效果也不好。
2023-05-15
05-10
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢管理活動(dòng)的八大支柱之計(jì)劃保全
TPM咨詢管理活動(dòng)包含了八大支柱，其中計(jì)劃保全是以專業(yè)設(shè)備維護(hù)人員或設(shè)備管理部門(mén)為中心進(jìn)行的設(shè)備管理活動(dòng)，一般都是按計(jì)劃實(shí)施和推行，所以稱為計(jì)劃保全，也稱為專業(yè)保全。計(jì)劃保全是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的核心。
2023-05-10
05-10
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間VSM價(jià)值流圖的常用符號(hào)介紹
我們上一期為大家介紹了關(guān)于：價(jià)值流圖的繪制步驟，我們都知道精益車間的價(jià)值流圖是用特殊符號(hào)標(biāo)示產(chǎn)品制造流程的信息流和物流的全過(guò)程，都用到哪些符號(hào)呢？每個(gè)符號(hào)代表什么含義呢？下面分別學(xué)習(xí)下：
2023-05-10
05-09
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢活動(dòng)中MTTR指標(biāo)提升方法
MTTR是TPM咨詢活動(dòng)中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，MTTR（Mean Time To Repair/Recovery）即平均修復(fù)時(shí)間，指系統(tǒng)從發(fā)生故障到維修結(jié)束之間的多個(gè)時(shí)間平均值。一般單位為“分鐘”。MTTR時(shí)間越短，說(shuō)明設(shè)備故障的修復(fù)速度越快。
2023-05-09
05-09
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間跨部門(mén)溝通的要訣
跨部門(mén)溝通一直是容易產(chǎn)生矛盾的一種情境，稍微處理不好就會(huì)導(dǎo)致鬧得不可開(kāi)交，最后的結(jié)果要么是僵持不下，要么是最后升級(jí)到領(lǐng)導(dǎo)層，由領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)做決斷，但不管是哪種結(jié)果，都會(huì)弄得大家不歡而散。
2023-05-09
05-08
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】指正下屬犯錯(cuò)的情緒控制
當(dāng)下屬工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的行為或者結(jié)果時(shí)，作為管理者的情緒往往會(huì)受到影響，急火攻心，很容易帶著不滿甚至是憤怒情緒去處理。在這樣的情緒下，原本理智的處理方法會(huì)受到影響，變成以指責(zé)、發(fā)泄情緒為主，對(duì)于工作關(guān)系會(huì)帶來(lái)不良的影響，也會(huì)將不良情緒傳染給下屬，變成對(duì)抗的狀態(tài)。
2023-05-08
05-08
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】如何建立下屬的信任感
在班組建設(shè)咨詢活動(dòng)的工作關(guān)系建立中，下屬對(duì)管理者的信任感直接影響著工作關(guān)系的好壞，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心的就是讓下屬信任并與你一起奮斗。班組建設(shè)咨詢活動(dòng)告訴我們：建立信任關(guān)系需要日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，而不僅僅靠一次會(huì)議或面談就能獲得的。
2023-05-08
05-06
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間流程界定的工具：SIPOC
在優(yōu)制咨詢，很多老師輔導(dǎo)精益車間流程梳理項(xiàng)目的過(guò)程中，經(jīng)常遇到的一個(gè)問(wèn)題：很多朋友在規(guī)劃和識(shí)別出流程后直接就開(kāi)展對(duì)該流程的梳理和優(yōu)化，這樣的方式直接導(dǎo)致了很多問(wèn)題。
2023-05-06
05-06
2023
【優(yōu)制精益咨詢好文】精益車間計(jì)劃制定所需考慮的要素
生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)的核心，如果生產(chǎn)計(jì)劃的制定不合理、執(zhí)行不順利將極大影響產(chǎn)品的生產(chǎn)和交付，因此，從生產(chǎn)和物流方向進(jìn)行精益改善將是很多企業(yè)精益車間需要開(kāi)展的內(nèi)容。
2023-05-06
05-05
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢之設(shè)備“零故障”管理體系
“設(shè)備管理”看似簡(jiǎn)單的四個(gè)字，但是在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，實(shí)際操作起來(lái)確實(shí)極為的困難。21世紀(jì)是工業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期，越來(lái)越多的生產(chǎn)型企業(yè)，正在逐步由人工化向智能化轉(zhuǎn)移，也就是說(shuō)
2023-05-05
05-05
2023
【優(yōu)制咨詢TPM好文】TPM咨詢之設(shè)備潤(rùn)滑的必要性
“潤(rùn)滑”是我們生活中最為常見(jiàn)的一種保養(yǎng)手段，例如：自行車的鏈條需要定期潤(rùn)滑；家里的門(mén)軸總是吱吱作響，我們也會(huì)想到潤(rùn)滑；針對(duì)于現(xiàn)在工業(yè)極其重要的設(shè)備，潤(rùn)滑更是重中之重。
2023-05-05
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優(yōu)制XPS，一套體系，五大版權(quán)
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