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精益生產(chǎn)咨詢
TPM咨詢
TPM咨詢
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),

為中國(guó)企業(yè)量身定制專屬的精益運(yùn)營(yíng)管理體系!

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TPM咨詢 | TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

優(yōu)制咨詢品牌服務(wù)
以零故障、零不良、零災(zāi)害和零浪費(fèi)為目標(biāo),全面提升設(shè)備管理水平和綜合利用效率
企業(yè)推行的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)問(wèn)題
  • 效率質(zhì)量低
    設(shè)備故障、停線不斷,
    嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
  • 投資回報(bào)率低
    設(shè)備綜合效率低,達(dá)不到產(chǎn)能要求,
    設(shè)備資產(chǎn)回報(bào)率低、投資回報(bào)周期長(zhǎng)。
  • 設(shè)備缺乏維護(hù)和管理
    車間現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)跑冒滴漏,設(shè)備缺乏日常維護(hù)和管理,員工沒(méi)有自主保全意識(shí)。
  • 員工操作不規(guī)范
    員工操作不規(guī)范,操作影響設(shè)備正常使用,
    安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大。
  • 設(shè)備管理人員不專業(yè)
    設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)性,計(jì)劃保全不專業(yè),
    無(wú)法保障設(shè)備性能和穩(wěn)定性。
  • 備件管理凌亂
    備品備件庫(kù)存多管理凌亂,
    維修急需時(shí)找不到備件。
優(yōu)制咨詢服務(wù)優(yōu)勢(shì)
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
  • 培養(yǎng)TPM專家
    擁有一批具備豐富理論知識(shí)和專業(yè)實(shí)戰(zhàn)能力的TPM咨詢專家
  • 定制TPM解決方案
    絕不照抄照搬,緊密結(jié)合特定行業(yè)和制程特點(diǎn)定制TPM推行解決方案
  • 全員賦能
    在推行中激發(fā)全員改善激情,注重落地性和賦能人才培養(yǎng)
  • 落地性強(qiáng)
    特別擅長(zhǎng)在流程型企業(yè)成功落地TPM,已在數(shù)百家集團(tuán)型企業(yè)成功落地實(shí)踐
企業(yè)的收益
01 改善增效收益

設(shè)備安全管理0事故:

因設(shè)備原因產(chǎn)生的品質(zhì)不良率降低70%以上;

設(shè)備故障次數(shù)MTBF平均降低80%;

設(shè)備故障維修時(shí)長(zhǎng)MTTR平均降低70%;

設(shè)備保全成本費(fèi)用降低40%;

設(shè)備效率OEE提升20-50%;

設(shè)備產(chǎn)能利用率TEEP平均提升30%;

人均效率UPPH提升:單人單工時(shí)產(chǎn)量提升30-50%;

設(shè)備維修、保全用的備品備件金額降低20-40%;

產(chǎn)品庫(kù)存下降/周轉(zhuǎn)率提升:產(chǎn)品和設(shè)備穩(wěn)定性帶來(lái)的庫(kù)存削減/周轉(zhuǎn)率提升。

02 綜合人才收益

培養(yǎng)一批專業(yè)化設(shè)備操作人員;

培養(yǎng)一批專業(yè)化設(shè)備管理人才;

認(rèn)證一批懂TPM體系搭建、會(huì)TPM推行方法、能落地專業(yè)工具的設(shè)備改善專家。

03 管理體系收益

建立一套切合企業(yè)實(shí)際的TPM管理體系;

建立可持續(xù)、可復(fù)制運(yùn)行的TPM管理機(jī)制。

項(xiàng)目實(shí)踐
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】巍華新材《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】巍華新材《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)報(bào)道
10月22日,巍華新材《精益運(yùn)營(yíng)管理體系-I期》項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重舉辦,公司總經(jīng)理夏總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)胡總、優(yōu)制咨詢總監(jiān)荊儒老師,及項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)胡總對(duì)項(xiàng)目背景做簡(jiǎn)單介紹。他指出,公司當(dāng)前面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格下行與新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入的多重壓力。與此同時(shí),客戶與政府的高頻檢查以及內(nèi)部在成本、交付和品質(zhì)等方面的挑戰(zhàn)也亟待應(yīng)對(duì)。為此,公司決定推進(jìn)TPM項(xiàng)目,通過(guò)精益生產(chǎn)提升運(yùn)營(yíng)效率、降低成本
2025-10-24
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】安徽蘇太太食品《精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目:I期結(jié)案&II期啟動(dòng)》大會(huì)報(bào)道
【優(yōu)制咨詢精益項(xiàng)目】安徽蘇太太食品《精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目:I期結(jié)案&II期啟動(dòng)》大會(huì)報(bào)道
10月12日,安徽蘇太太食品《精益運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目:I期結(jié)案&II期啟動(dòng)》大會(huì)成功舉辦,公司董事長(zhǎng)陸總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師以及項(xiàng)目組全體成員共同參加。在優(yōu)制老師專業(yè)的輔導(dǎo)下,通過(guò)科學(xué)的管理方法,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與工作效率顯著提升。5S現(xiàn)場(chǎng)管理成效突出,巡檢平均分顯著提升,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔有序、效率大幅提高,贏得了客戶與政府的高度認(rèn)可,并獲評(píng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿企業(yè)。優(yōu)制咨詢姜老師對(duì)項(xiàng)目成果和項(xiàng)目組成員的付出給予
2025-10-23
長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴
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