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精益生產咨詢
功能性5S與目視化
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功能性5S與目視化管理咨詢

優制咨詢品牌產品
緊緊圍繞KPI而不是“做衛生”展開,用“量化、可視化、標準化”的工具指導現場脫胎換骨
企業推行的痛點
  • 痛點問題
  • 現場混亂無序
    現場雜亂,物料和在制品大量堆積,跑冒滴漏隨處可見
  • 安環事件頻發
    安環風險隱患大,安環事故頻發
  • 班組績效
    不達標
    產品品質不穩定,交付不及時,生產過程浪費嚴重
  • 客戶抱怨
    或不滿
    客戶對現場及過程管控抱怨不滿,甚至影響到合作
  • 效果持續性差
    年年在推行5S,但效果不佳,無法保持
  • 團隊無戰斗力
    現場員工缺乏職業素養,工作狀態散漫隨意
功能性5S優勢
  • 5S以KPI為目標
    緊緊圍繞KPI而不是做衛生開展功能性5S!
  • 全員參與
    賦能班組理解5S,讓員工成為現場改善的主力軍!
  • 5S可持續不反彈
    革命性地讓5S管理回歸到持續改善的本源,可持續不反彈!
  • 人與現場的改變
    激發全員改善激情,讓現場 “不可能”變為“一切皆有可能!”
企業的收益
  • 5S現場
    一個高水平、專業的功能性5S現場
  • 5S流程體系
    一套系統性、可復制的5S標準和流程體系
  • 5S人才育成
    一批專業的5S管理改善專家
可持續的現場
項目實踐
【優制咨詢精益項目】巍華新材《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會報道
【優制咨詢精益項目】巍華新材《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會報道
10月22日,巍華新材《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會隆重舉辦,公司總經理夏總、運營總監胡總、優制咨詢總監荊儒老師,及項目組全體成員參加會議。運營總監胡總對項目背景做簡單介紹。他指出,公司當前面臨市場競爭加劇、產品價格下行與新競爭對手涌入的多重壓力。與此同時,客戶與政府的高頻檢查以及內部在成本、交付和品質等方面的挑戰也亟待應對。為此,公司決定推進TPM項目,通過精益生產提升運營效率、降低成本
2025-10-24
【優制咨詢精益項目】安徽蘇太太食品《精益運營項目:I期結案&II期啟動》大會報道
【優制咨詢精益項目】安徽蘇太太食品《精益運營項目:I期結案&II期啟動》大會報道
10月12日,安徽蘇太太食品《精益運營項目:I期結案&II期啟動》大會成功舉辦,公司董事長陸總、優制咨詢總經理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加。在優制老師專業的輔導下,通過科學的管理方法,團隊執行力與工作效率顯著提升。5S現場管理成效突出,巡檢平均分顯著提升,現場環境整潔有序、效率大幅提高,贏得了客戶與政府的高度認可,并獲評產業園區標桿企業。優制咨詢姜老師對項目成果和項目組成員的付出給予
2025-10-23
長期戰略合作伙伴
優制XPS,一套體系,五大版權
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