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06-04
2024
【優制TPM咨詢好文】TPM咨詢中設備六大系統之空壓系統
前幾期為大家分別介紹了關于TPM咨詢管理活動中設備六大系統的電氣、連接、潤滑、液壓等系統，本期咱們再次分享設備六大系統中的空壓系統：壓縮空氣系統，簡稱空壓系統，是提供設備運行所需氣源的關鍵系統，通過學習TPM咨詢管理活動中的空壓系統的知識，操作人員可以更好地理解和利用壓縮空氣，從而更好地維護設備的正常運行。
2024-06-04
06-04
2024
【優制TPM咨詢好文】TPM咨詢管理活動的故障原因分類
從故障現象判斷故障原因，并將故障履歷進行定期匯總分析，是PM人員需要經常需要做的，那我們習慣統計時將故障原因進行分類，以便后期回顧總結分析。但發現TPM咨詢輔導的企業中，以前的故障分類有重合分類邏輯混亂。部分設備維修的新人往往喜歡就故障論故障，他們善于技術性思維，但缺乏管理性思維。技術性分類能力是讓我們更加明白如何通過技術手段來攻關這個難題，從管理的角度可以讓我們更加明晰故障的處理方向。所以我們可以從TPM咨詢管理角度和技術角度分別進行分類。
2024-06-04
06-03
2024
【優制咨詢精益好文】“閉環思維”讓你成為一個靠譜的精益車間管理者
在職場中，我們都希望自己在上級眼里是個靠譜的人，這樣我們能取得上級的信任從而擁有更廣闊的職場平臺。另一方面，我們也希望下屬是個靠譜的人，這樣才能放心的把重要的工作交付給他/她。因此，成為在別人眼里靠譜的人是每一個職場人應該研究的話題。那如何才能成為靠譜的人呢，為此我們需要了解一下靠譜的精益車間管理者所具備的行為特征：
2024-06-03
05-15
2024
【優制咨詢精益好文】精益車間的層級會議
層級會議在企業或組織中扮演著至關重要的角色，其目的和意義主要體現在以下幾個方面：首先，層級會議的主要目的是確保信息的有效傳遞和溝通。通過不同層級的會議，企業可以確保從高層到基層的信息暢通無阻，使每個層級都能了解公司的戰略方向、業務目標和重要決策。同時，基層員工的聲音和意見也能通過層級會議得到傳達，從而增強員工的參與感和歸屬感。
2024-05-15
05-13
2024
【優制咨詢精益好文】TPM咨詢中設備的六大系統之電氣系統
設備六大系統中的電氣系統是一個至關重要的組成部分。電氣系統主要涉及到設備的電力供應、控制、信號傳輸以及安全防護等方面。以下是電氣系統組成的簡要介紹
2024-05-13
05-07
2024
【優制咨詢精益好文】TPM咨詢中設備的六大系統之連接系統
機械連接系統是指通過某種方式將兩個或多個物體或組件連接在一起，以形成一個整體或結構。這種連接可以確保機械部件能夠牢固地固定在一起，承受工作時的各種力和應力，從而保證設備的正常運行。
2024-05-07
04-25
2024
【優制咨詢精益好文】精益車間的原因分析應該這樣做（二）
我們知道，要有效解決產品質量問題，特別是復雜的產品質量問題，最重要最關鍵的工作是找到導致質量問題產生的根本原因。然而，從筆者將近二十年的咨詢職業生涯中發現，大部分企業在“分析復雜產品質量問題原因”這個環節是最需要改進的，很多企業在分析原因的時候通常做法時，僅僅憑借經驗，不能有效的利用精益車間的各種工具。
2024-04-25
04-23
2024
【優制咨詢精益好文】精益車間的原因分析應該這樣做（一）
我們知道，要有效解決產品質量問題，特別是復雜的產品質量問題，最重要最關鍵的工作是找到導致質量問題產生的根本原因。然而，從筆者將近二十年的咨詢職業生涯中發現，大部分企業中“分析復雜產品質量問題原因”這個工作環節是最需要改進的，大部分企業在分析原因的時候通常做法，要么是僅僅憑借經驗，要么是不能有效的利用各種工具
2024-04-23
04-22
2024
【優制TPM咨詢好文】TPM咨詢中設備的六大系統之液壓系統
液壓系統是一種以液體作為工作介質，利用液體的壓力能并通過控制閥門等附件操縱液壓執行機構工作的整套裝置。液壓系統包括動力元件（泵）、執行元件（油缸、馬達）、控制元件（換向閥、溢流閥等）、輔助元件（油箱、油管、過濾器、壓力表）和液壓介質（液壓油）。
2024-04-22
04-16
2024
【優制精益咨詢好文】班組建設咨詢告訴你如何向成長型思維轉變
思維模式，英文叫做Mindset。它是我們行為習慣、與他人關系、家庭事業如何等社會關系中很重要的要素之一。不同的思維認知，會有不同的思考問題的方式，繼而會有不同的人生態度、人生道路。那班組建設咨詢活動的思維模式包括有哪些，它的特點和常見表現是怎樣的呢？班組建設咨詢活動中思維模式包括兩種模式：固定型思維、成長型思維，我們先認識一下兩種思維的定義和表現：
2024-04-16
03-29
2024
【優制TPM咨詢好文】設備劣化及預防
設備劣化，是指設備降低或部分喪失了自身原有的設計功能。設備劣化是包括設備工作異常、性能降低、突發故障、設備損壞等狀態表現的總稱。劣化是損壞的開始，損壞是劣化的必然結果。一般的規律是：現狀的劣化必然伴隨著故障損壞的降臨。因此，要想保證設備正常運轉，必須對設備的劣化的過程予以關注，及時發現設備劣化傾向，采取積極有效的應對措施，把故障損壞消滅在萌芽狀態。其中導致設備劣化的主要兩種形式為自然劣化和強制劣化
2024-03-29
03-28
2024
【優制精益咨詢好文】精益車間關鍵路徑法CPM在現場管理中的應用
關鍵路徑法（Critical Path Method, CPM）是一種精益車間的項目管理工具，用于規劃和控制復雜項目的時間表。通過CPM，可以識別項目中任務之間的依賴關系，確定最短項目完成時間，以及那些任何延遲都會影響整個項目完成時間的關鍵任務。它幫助我們看到項目的最緊張點和時間緩沖區，從而更好地分配資源和優先級。關鍵路徑法的主要步驟包括：1. 定義項目任務（活動）: - 列出項目中
2024-03-28
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