TPM咨詢管理活動的目的是：提高設備綜合效率；它由八大支柱組成，為達到四個零的目標。TPM咨詢管理活動中有很多的知識點，優制為你來介紹：
1.TPM咨詢管理活動
TPM是Total Productive Maintenance三個英文單詞的縮寫，翻譯后是：全員生產維護的意思，TPM咨詢是精益生產管理系統中的一個子系統，是一種以設備為中心開展效率化改善的制造管理技術，以生產全系統的預防維護為主要活動內容，調動全員參與為群體的基礎設備保養和維護活動。
2.推行TPM咨詢管理活動的條件
1)企業高層參與，并給予有力的支持；
2)科學規劃TPM咨詢管理活動的推進計劃和運行流程；
3)架設完善的激勵制度，并掛鉤的員工績效考評；
4)營造TPM咨詢管理活動的良好企業文化氛圍。
3.TPM咨詢管理活動的基本理念
全員參與的工作氛圍改善；設備體質改善，企業的設備預防維護系統改善。
4.TPM咨詢管理活動的三全
三全：全效率、全系統、全員參與；以全員參與為基礎，全系統為載體，全效率為目標。
5.TPM咨詢管理體系的八大支柱
自主保全、計劃保全、焦點改善、初期管理、教育訓練、品質保全、事務效率化、環境安全。
6.TPM咨詢管理的小組活動常用的三種有效工具
目視化管理活動看板、小組會議、OPL（一點課）。
7.TPM咨詢的小組活動中目視化管理活動看板的必要性
目視化管理活動看板是小組行動的指南，通過目視化管理活動看板可以了解活動的進度。
8.TPM小組活動的目的是什么？
一是調和企業和個人的欲望和追求的活動，達到企業提高業績，個人達到目標的滿足感，實現自身的追求；二是發揮管理者的作用。
9.TPM咨詢管理活動的小組活動目標設定
1)小組目標應承接公司上級部門的目標；
2)小組目標應量化、具體化，應更具挑戰性的奮斗目標；
3)目標應由小組成員自主確定并通報匯總給上級部門審核。
10.TPM咨詢管理活動之OPL教育
OPL是一點課程，也叫“10分鐘教育”；是指把一個內容點/疑問點在一張紙上進行整理后，管理者對小組成員為進行5~10分鐘的教育，解除疑問點的教育方法。
11.推行TPM咨詢管理的目的
1)規范化管理設備；
2)提高設備綜合效率；
3)全員參與，從高層到普通員工都認為設備與自己有關；
4)提升員工素質，形成良性循環；
5)以主動維護為主，實現零故障、零不良、零浪費和零災害；
6)降低設備的維護、檢修費用；
7)提高維護、檢修質量；
8)備件儲備滿足過程需求。
12.TPM咨詢管理活動中自主維護活動
生產制造部門所承擔的防止設備強制劣化的活動。
13.TPM咨詢管理自主維護的目的
創造作業現場、設備、工具、物料的狀態，培養基層操作方面專家級技術員。
14.TPM咨詢管理活動中的缺陷
引起設備故障或產品質量問題等損失的原因叫做缺陷。
15.TPM咨詢管理活動設備維護最基本的工作內容
清掃、潤滑、緊固、補漏
16.TPM咨詢管理活動點檢的類型
日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢
17.TPM咨詢管理活動的困難處
困難處包括：清掃困難處、點檢困難處、作業困難處、加油困難處等。
18.TPM咨詢清掃點檢活動
通過清掃、點檢作業現場和設備，找出不合理并復原、改善的活動。
19.TPM咨詢管理活動點檢的五感
問、聞、看、摸、聽
20.TPM咨詢管理活動初期清掃的活動方法
對每臺設備責任到人，深度清掃設備內、外部，清除污染源，查找不合理發生的原因，在發現不容易清掃的情況時需根據現場情況開發適當的工具。
21.TPM咨詢管理活動中經常使用的5W2H
5W:
WHO：誰來做；
WHEN：什么時候做；
WHAT：做什么；
WHERE：在哪兒做；
WHY：為什么這樣做；
2H:
HOW：怎樣做；
HOW MUCH/MANY做到什么程度
22.TPM咨詢管理活動中故障、劣化、復原三者的關系
1）劣化是逐步接近故障的過程；
2）復原就是恢復到正常狀態的過程；
3）在劣化過程中，物品的強度低于應力負荷量時就會發生故障。
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