2018年6月6日，中車集團株洲時菱交通設備公司《精益運營管理體系SPS-II期》項目正式啟動。來自綜合管理部、品質部、制造部、技術部、新產業事業部、市場營銷部等50余位各階層管理人員出席了本次大會，并參加了項目導入課程培訓。

     首先，項目組長對項目背景和目標作了明確的闡述：基于2017年《精益運營管理體系-SPS I期（生產員工崗位培訓體系建立）》項目取得圓滿成功，充分支持和保障了工廠運營各部門一線精益人才的需求（快速、大批量、標準化的培養與復制），2018年公司將通過搭建完善科學的、量化的KPI績效管理體系，以支持公司戰略管理的落地，為公司開拓出專業、科學的管理之路!

     接著，公司管理層代表對項目的啟動寄語發言：在國內、外經濟環境大變革時代，客戶要求越來越高，市場競爭越來越激烈，我們只有通過變革、不斷提升自我，超越對手，才能在競爭中取得優勢地位；只有通過管理體系的學習和建設，給我們帶來良性的自我完善能力，才能讓我們獲得長足發展的競爭力。

     優制咨詢項目總監楊老師就項目的推進目標、實施計劃、關鍵性要點等內容做了詳細的講解，為項目團隊統一了思路，并對項目組成員們提出了明確的期望和要求！

    最后項目啟動大會在全體成員士氣高昂的宣誓中順利結束。預祝項目團隊再次取得輝煌成就，圓滿達到目標！

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