2018年5月31日，國內某知名化妝品集團《精益運營管理體系KPS-I期》項目啟動，集團林董事長、總經理紀總、陳總、項目執行組等30余人出席了項目啟動會，優制咨詢副總經理郭老師、咨詢總監荊老師代表顧問方出席了本次會議。

     作為化妝品領域頗具影響力的企業，該公司近幾年不斷緊跟市場趨勢，在業務營銷、研發投入等方面發力，逐步形成了自己的核心競爭力，得到了客戶和市場的高度認可。面對業務的高速增長，集團管理層越來越意識到科學高效的管理水平對戰略落地的重要性及迫切性。經慎重調研之后，果斷決定與優制咨詢展開合作，導入”精益運營管理體系KPS”。

    啟動會開始，優制咨詢荊老師向大家介紹了項目的架構和項目開展的方法、要求，讓大家初步了解了精益運營管理體系的框架和未來的項目方向。

     接著，優制咨詢郭老師向大家介紹了當前制造業面臨的主要挑戰，尤其在滿足安全、質量、成本的基礎上，對多品種、小批量的柔性制造能力和快速交付的要求越來越高，面對著這樣的挑戰，企業的精益運營管理體系構建迫在眉睫。

     總經理紀總特別表達了自已的殷切期望：公司擁有一支團結而富有激情的管理團隊，員工隊伍年輕充滿活力，工作狀態積極主動。但是最大的障礙在于沒有科學專業的工作方法，從而影響了工作的專業度和質量。本期項目的啟動，我們請來優制咨詢的老師作為貼身教練，對大家更是非常難得的學習機會。紀總寄語年輕的項目組成員，現在的每一天都是人生中最年輕的一天，只有把握機會，積極進取，讓自已不斷成長，才不辜負青春！

     最后，由項目組長陳總帶領全體項目組員進行宣誓儀式，大家信心滿懷，迎戰精益運營管理體系I期項目！

   優制咨詢，企業從優秀到卓越的伙伴！