2015年7月2日，中材集團錫林公司《功能性5S與目視化管理》項目啟動大會在公司培訓室召開。公司總經理盧總、程書記、各部門負責人，以及全體班組長參加了啟動會，會議由程書記主持。

     程書記講述了本次項目開展的背景，開展現場《功能性5S與目視化管理》項目既是響應集團號召，同時也是提升錫林工廠管理水平的一個良好契機。盧總特別強調了本項目務必要達到三個目的：一、改善現場的粉塵和混亂；二、由此創造一個整潔、規范、有序的現場工作環境；三、培養一個良好的人才隊伍。最后對本次項目的開展提出了五點要求，即：一、要全員參與，不僅僅是七個核心成員和班組長，而是全體人員都要主動參與本次活動中；二、項目組要和咨詢老師多溝通、多請教用好本次機會；三、速度要快，以時不我待的精神積極參與其中；四、通過本次活動不僅要改變環境、質量，更要改變思想；五、要腳踏實地，實實在在地做好5S，不做表面工作，通過雙方的密切配合，把錫林工廠打造成一個標桿工廠。在盧總的號召和要求下，全體人員充滿了信心和期待。

    “優制-XPS專家團隊”咨詢總監楊煜老師講述了本次項目開展的總體思路和項目整體推進計劃以及對項目團隊的要求，楊老師鼓勵項目組群策群力，在顧問的指導下保質保量完成領導交付的任務。

     最后，啟動會在熱烈的掌聲中結束。

現場花絮：

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