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精益生產咨詢
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【優制高管活動】優制-XPS -精益運營管理體系暨標桿工廠實踐分享

2019-08-21      
分享:
【時間】2019年10月18-19日      

【地點】山東 · 東阿阿膠股份有限公司

【對象】董事長、總經理、副總經理、生產/企管/供應鏈/HR總監等部門高層管理者(為確保每位邀約嘉賓的參會體驗,每家企業限2人,總人數限50人);
        
【價格】請來電咨詢,9月10日前報名可享優惠價


【活動收益】
1、優制版權分享(精益專家)
精益運營管理體系整體解決方法論和關鍵策略落地推進工具。(姜瑩先生版權所有:國作登字-2017-L-00407872)。

2精益實踐解密(實戰干貨)
東阿阿膠精益運營管理體系-DPS”精益管理實戰與成果分享。

3、
標桿工廠參觀(落地對標)
體驗六星級精益制造標桿和如何持續運維。

4、深度剖析(理清脈絡)
中國制造業推行精益的特點和成功之路。

5、高管對話(答疑解惑)
推行精益主要解決什么問題?
如何避免精益誤區?
如何評價精益成效?

【分享嘉賓】


   姜瑩 先生

   優制咨詢  總經理

   優制-XPS- 精益運營管理體系
   創始人、精益專家、著作權所有者




       姜老師是在國內提出“優制-XPS-精益運營管理體系”“兩橫四縱”的創始人和精益實戰專家;十多年間在為國內數百家大中型企業咨詢過程中,為了讓這套體系更具有可操作性和實現可落地可持續,研發并成功實踐《精益人才育成-生產員工崗位培訓體系》、《精益車間標準化管理體系》、《工廠KPI績效管理體系》和《精益改善體系》等方法論,擁有多項版權證書; 對純熟運用這套運營管理體系進行制造型組織管理績效提升,有著自己專業的理解與豐富的成功經驗;常年擔任國內多家知名大中型集團性企業特聘運營管理精益顧問。

 

   

馮總  東阿阿膠制造部總經理
 


1、東阿阿膠(DPS)體系的搭建與設計背景
2、東阿阿膠“DPS”體系的歷程與成果
3、專題分享與交流
4、東阿阿膠特色傳承與創新文化體驗


【往屆花絮】


 
 

報名咨詢:(張老師  138 6133 0894    王老師  132 4021 4216 )


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