2019年7月12-13日，優制咨詢主辦的“優制-XPS-精益運營管理體系暨標桿工廠實踐分享”高端交流會在東阿阿膠股份有限公司成功舉辦，此次盛會匯聚了醫藥、食品、化工、電氣、焦化、新材料等行業知名企業50多位高層領導參加。

【分享篇】

特邀專家：姜瑩老師  

優制咨詢總經理&精益運營專家

      姜老師站在制造業高層管理者的角度，面臨快速交付和多品種小批量柔性化制造的挑戰，引導在座的高管們思考如何從頂層設計上構建精益運營管理體系。

【分享篇】

特邀嘉賓：馮總

東阿阿膠制造總經理

      歷時9個月的甄選，最終攜手優制咨詢！

      五年歷程，精益運營管理體系（DPS）實現全面落地！

【現場參觀篇】

現場管理目視化程度高，系統提升客戶體驗。

      打造了一支職業化工匠員工隊伍，全面保證質量和效率；訓練出一支專業而懂管理，能帶兵打仗會現場改善的制造管理團隊。

       質量、成本、效率、安全指標創近五年最好指標，全員參與改善成效顯著，已累計為公司全面貢獻7600萬以上收益。

        通過構建精益的制造管理體系和員工隊伍，確保戰略目標的實現，東阿阿膠的成功經驗，極大的鼓舞了來訪的高管們。

        令人震撼的設計感、科技感十足的園區和廠區，這樣奇妙的六星級工廠參觀體驗，讓來訪嘉賓們感慨不虛此行!

【特色文化體驗】

        毛驢博物館、黑毛驢養殖基地、東阿阿膠影視城、東阿阿膠博物館等多維度的展示，給來賓們帶來完全不一樣的文化體驗!

       難忘的東阿阿膠精益之旅在嘉賓們依依不舍的告別聲中結束了，我們相信高管們改善的步伐將更加堅定!嘉賓們紛紛表示：我們不羨慕標桿，我們就是下一個標桿！