頭腦風暴，相信很多人都聽說過，或者參加過。那么，如果讓你來組織一場頭腦風暴，你怎樣才能使頭腦風暴更加有效呢？
今天，筆者根據個人多年的工作經驗，分享自己對頭腦風暴法的理解，希望對大家有所幫助。
什么是頭腦風暴呢？
所謂頭腦風暴，是指無限制的自由聯想和討論，旨在產生新觀念、激發新創意。使所有參與者在融洽的、不受限制的氣氛中進行討論、座談，使所有人充分發表各自的想法，暢所欲言，以求打破常規、乃至顛覆常理。
頭腦風暴能為你帶來什么？
作為一個組織者，你從頭腦風暴中能夠獲得什么呢？
首先，當討論一些比較重要、復雜的問題時，你可以通過頭腦風暴獲得大量的金點子，很大可能從中獲得解決問題的方法或線索。
其次，當你的團隊一直墨守成規的時候，頭腦風暴可以幫你的團隊開拓思維。
再次，在頭腦風暴過程中，你可以盡情表達你的意見和想法，而不用擔心受到別人的嘲笑和批評。
第四，在頭腦風暴過程中，可以快速地提升你簡明扼要總結并形成觀點的能力。
頭腦風暴的原則
領導回避：一般在進行頭腦風暴時，都是要求領導避不參加的，避免因為領導在場，影響參與者自由表達自己的想法。
自由暢談：所有參加者不受任何條條框框限制，可以從不同方向、不同層次、不同維度，大膽地展開想象，盡可能提出標新立異、與眾不同的想法。
延遲評判：對所有提出的想法，在頭腦風暴階段不做任何地評價，一切評價和判斷都必須等頭腦風暴完成之后再進行。
禁止批評：在評價階段，不管提出的想法是如何可笑或不切實際，都禁止批評，甚至可禁止自我批評。因為這樣會破壞現場的氛圍，影響暢所欲言的環境。
追求數量：頭腦風暴的目標就是希望獲得更多的新的創意，所以提出的想法越多越好，只有這樣，在眾多的想法中，才更有可能得到我們期望的創造性的設想。
頭腦風暴的步驟
01說明頭腦風暴的原則
在展開頭腦風暴之前，先將必須遵守的原則向所有參與者介紹清楚，以確保頭腦風暴的順利進行。
02確定問題
在開始頭腦風暴之前，必須先定義問題，5W2H工具可以幫助我們辨識狀態及問題，這期間，你可以讓一部分人重復問題描述，來確認大家都已理解和認同存在的問題。
03寫下觀點
為了使參與者不受其他人的影響，第一輪可以先讓所有人在紙上寫下自己的觀點，避免在聽別人表述的過程中進行自我否定，而使我們錯失一些好的想法。
04表達觀點
經所有人的觀點收集起來后，請每個觀點的提出者簡要表達自己的想法，所有人只需聆聽，不可做任何評論。
05總結觀點
主持人在每個提出者觀點表述后進行提煉總結，并將觀點記錄下來。
06歸類觀點
所有提出的觀點按照類別進行歸類，便于后續的觀點評價。
07豐富觀點
在所有被提前寫下的觀點表述完成后，主持人還要鼓勵并引導參與者根據前面這些觀點再進行腦力激蕩，提出更多新奇的想法。
08歸納觀點
將所有提出被分類的觀點進行總結，形成若干個方案。
09討論方案
針對形成的每個方案進行全面評論。重點是討論是否存在任何有礙設想實現的所有限制性因素。并再討論過程中，可能產生一些可行的新設想。
10評價、決定方案
當所有方案被充分討論后，一般通過多層次投票法對所有方案進行評價，根據評分確定選定的方案。
經典案例
有一年，美國北方格外嚴寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被積雪壓斷，嚴重影響通信。電信公司應用頭腦風暴法，嘗試解決這一難題。
經過現場試驗，發現用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風暴中得到解決。
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