精益車間在分析和解決問題的時候，特別是現場的問題，我們常用所謂的精益車間老QC七大工具，分別為分層法、收集表、柏拉圖、魚骨圖、散點圖、直方圖和控制圖。然而當我們解決的問題非精益車間現場直接相關或者可利用的數據較少時，以上這七種工具就難以排上用場了，此時，可以參考使用精益車間的新QC七大工具，所謂的精益車間新QC七大工具分別是親和圖、系統圖、相關圖、矩陣圖、矩陣圖數據分析法、箭頭記號圖和PDPC程序決策圖。

親和圖法

  親和圖是整理大量的數據 ，得到一目了然的結論的方法。對能夠預測將來的問題、對至今仍未得到解決的問題，對模糊不清的問題，一邊進行匯總一邊發現需要解決的問題時使用本方法。

系統圖法

  詳細分解描繪為達到某一個目的而采取的手段的樹型圖。用于對某一課題制定具體方策。對問題（不良）的原因，能夠用物理學的機理進行說明時，用于尋找問題所在。

相關圖法

  相關圖用箭頭記號邏輯性地連接問題和帶來影響的原因之間關系的圖。適用于搞清除模糊的大問題或搞清除錯綜復雜地糾纏在一起的場合。

矩陣圖法

  相關圖表示兩個以上因素之間關系的圖。用以了解兩個以上因素之間的關系，正確掌握整體的相互關系或尋找問題。

矩陣圖數據分析法

  矩陣圖數據分析法用于整理大量的數據 ，得到一目了然的結論的方法。用普通的散布圖（2元關系）表示3種數據關系（3元關系）時使用本方法。

箭頭記號圖表法

  考慮到工作的進展以及作業步驟，為制定最優日程計劃，為對工程進行分析等，為有效管理計劃而采用的流程圖。用于制定相關系復雜的日程或制定極其細致的日程。

PDPC程序決策圖

  PDPC程序決策圖用虛線表示事態的進展以及對各個階段需要采取的措施的流程圖。信息不充足，加上由于事態變化多端，很難進行預測，在這種信息不確定的情況下，為解決問題一步一步采用一系列手段制定計劃時使用本方法。

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