在精益車間的日常工作中，工作抽樣又稱為瞬時觀測法。它利用的是數理統計的原理——在一段較長的時間內，以隨機的方式對調查物件進行間斷地觀測，并按預定的目的整理、分析所調查的資料，得出需要的結果的一種技術.

      目的是：幫助大家在最短的時間和最低的成本之下，獲得有用資訊。接下來優制將為大家介紹：精益車間所使用的抽查法，具體的應用和所具有的優點：

      精益車間的工作抽查所應用范圍：

      工作抽查應用的范圍非常廣泛，可適用于工廠、辦公室、商店、醫院、銀行以及政府機構等等，具體來說：它可用于了解下列諸項事情等：

• 辦公室人員工作時間所占之百分率
• 精益車間機器設備維修的百分率或停機百分率
• 現場操作人員從事有生產性工作的百分率
• 決定精益車間標準工時的寬放時間之百分率
• 用以決定工作中的標準工時
• 商店顧客類別或消費金額或光顧時刻次數等之分配比例之資料
• 需要驗證的所建立或改進的管理制度的可行性。
• 其他可應用抽樣調查以收集資料的場合等

      精益車間使用工作抽查的優點：

      1)節省時間及費用

      2)不受時間的限制

      3)不需對觀測者進行專門培訓

      4)由于工作抽樣無法將作業細分（第三、第四階次），因此不能取代其他作業測定方法。

      5)最適合于對周期長、重復性較低的作業進行測定

      精益車間實施工作抽樣的步驟與方法：

      1、確立調查目的與范圍

      調查目的不同，則項目分類、觀測次數與方法均不相同。

      2、調查項目分類

      根據所確定的目的與范圍，就可以對調查對象的活動進行分類，分類的粗細根據抽樣的目的而定。如只是單純調查機器設備的開動率，則觀測項目可分為“工作”、“停工”、“閑置”。

      3、決定觀測方法。

      4、設計調查表格。

      5、向有關人員說明調查目的。

      6、試觀測，決定觀測次數。

      7、正式觀測

      （1）決定每日的觀測時刻，觀測時刻的決定必須保證其隨機性，這是工作抽樣的理論依據，如觀測時刻選擇不當，將會產生觀測偏差。決定觀測時刻的方法有兩種：隨機起點、等時間間隔法和分層抽樣法

      （2）實地觀測

      8、整理數據做出結論

      （1）剔除異常值：剔除異常值采用三倍標準差法。

      （2）做出結論，改進工作。例:在辦公室，對20臺電腦使用情況實施8天的抽查，每天抽查25次，抽查結果如下表：

      工作抽查檢討與對策：