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走進標桿工廠
08-20
2024
【優制咨詢直播微課】2024年8月28日：銷售需求預測的價值和方法
【解決問題】使企業深刻理解銷售需求預測的價值，統一思想和認知框架性理解銷售需求預測的方法，明確方法構建方向【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師
2024-08-20
08-02
2024
【優制咨詢直播微課】2024年8月13日：TPM故障防再發的基本思路
[解決問題]設備故障頻繁發生故障只顧得進行緊急搶修故障防再發無從下手【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶
2024-08-02
07-16
2024
【優制咨詢直播微課】2024年7月25日：利用CP過程控制計劃構建全過程質量控制藍圖
【解決問題】使學員系統掌握利用控制計劃CP構建全過程質量控制體系的方法【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。
2024-07-16
07-02
2024
【優制咨詢直播微課】2024年7月11日：人效提升的常見技巧
【解決問題】人均效率不高，產能不足現場浪費嚴重希望提升效率但無從下手【課 程 詳 情】【時間】7月11日 20：00-20：45【授課講師】優制咨詢 荊老師【課程內容】—人效的量化指標—人效的常見浪費—人效提升的思路和常見技巧【如何聽課】掃描下圖二維碼即可報名
2024-07-02
06-12
2024
【優制咨詢直播微課】2024年6月19日：精益車間管理中的人才育成
【解決問題】1. 車間基層團隊的基礎薄弱，無法承接公司的戰略落地2. 高層已經意識到車間管理基礎弱的問題，但缺乏清晰的改善思路3. 推進車間的人才育成工作有段時間了，但成效不明顯，甚至出現人員倦怠的情況
2024-06-12
04-19
2024
【優制咨詢直播微課】2024年4月25日：TQM體系實施的核心和框架
【解決問題】1-使企業統一對質量和質量管理的思想和認知2-使企業明確實施全面質量管理的內容和思路
2024-04-19
03-29
2024
【優制咨詢直播微課】2024年4月10日：TPM活動如何培養員工成為設備的主人
【解決問題】員工對于設備問題視而不見員工對于設備的操作和保全能力不足員工對設備異常的解決貢獻度低【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優化、功能性5S與目視化管理項目推進等領域。對
2024-03-29
12-26
2023
【優制咨詢直播微課】2024年1月4日：車間降本增效的常見技巧
【解決問題】不知道車間的主要浪費在哪里對于浪費不清楚該選用哪些合適的工具來改善【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優化、功能性5S與目視化管理項目推進等領域。對企業管理實際問題的
2023-12-26
12-08
2023
【優制咨詢直播微課】2023年12月14日：PMC計劃模式與產品的關系
【解決問題】1、深刻理解產品的四種生產模式及其劃分標準2、系統掌握不同的產品生產模式對應的生產計劃制定流程和標準【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。莫老師擅長生產
2023-12-08
11-23
2023
【優制咨詢直播微課】2023年11月29日：挖掘設備保全人員的潛能
【解決問題】向上匯報時詞不達意領導對匯報不感興趣無法按自己的期望和領導達成一致有限的匯報時間無法讓領導領會自己的意圖【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優化、功能性5S與目視化管
2023-11-23
10-23
2023
【優制咨詢直播微課】2023年10月24日：六西格瑪是如何解決問題的
【解決問題】1、使學員深刻理解何為六西格瑪2、使學員掌握六西格瑪能為企業解決哪些問題3、使學員了解六西格瑪解決問題的思路【講師介紹】莫老師優制咨詢咨詢總監精益六西格瑪黑帶大師（MBB）美國質量學會（ASQ）授權黑帶講師莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。莫老師
2023-10-23
09-25
2023
【優制咨詢直播微課】2023年10月10日：讓一線作業員成為設備的主人
【解決問題】向上匯報時詞不達意領導對匯報不感興趣無法按自己的期望和領導達成一致有限的匯報時間無法讓領導領會自己的意圖【講師介紹】荊老師優制咨詢專職顧問精益運營咨詢總監精益六西格瑪黑帶荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優化、功能性5S與目視化管
2023-09-25
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