【課程特色】

企業在推行TPM活動時,常常會遇到這些問題：

剛開始轟轟烈烈、如火如荼,但很快就成為一陣風，草草收尾;

一線員工對TPM怨聲載道，感受不到實際作用,反而抱怨做TPM增加了自己的工作量;

搞了很多活動，做了很多工作，但是效果不顯著,使得團隊逐漸失去信心;

項目組提出很多改善方案,但是在現場推行時卻遭遇來自員工的阻力,無法落地;

......

針對以上這些問題，企業高層往往把原因歸結為團隊對于TPM推行方法和工具掌握的不夠。實際上，這些問題的根源不在方法和工具層面,而是認知.上的誤區導致的。在本期課程中,優制咨詢的TPM專家荊老師將帶你一起深度剖析企業推行TP M的成功要素,走出認知誤區。

【講師介紹】

荊老師

優制咨詢專職顧問

精益運營咨詢總監

精益六西格瑪黑帶

荊老師曾任職于世界500強企業生產經理及精益改善經理，在精益運營管理體系的構建和精益生產推行方面有著深厚的理論功底和實踐經驗。擅長設備TPM體系推行、精益車間標準化管理體系、管理流程和組織架構優化、功能性5S與目視化項目推進等領域。對企業管理實際問題的解決，在精益項目實施和精益運營管理體系方面取得顯著的成效，曾獲得企業高層的多次贊譽。

【如何聽課】

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