7月19日，正泰電氣電力變壓器武漢區域工廠圓滿召開《精益運營管理體系-IV期》項目啟動大會。公司總經理方總、武漢區域工廠負責人仲總、優制咨詢項目總監楊煜老師、張老師及項目組全體成員參加會議。

會上，仲總說明項目背景，當前武漢工廠面臨兩大核心挑戰：一是質量要求的顯著提升，產品主要面向海外市場，且以高端客戶為主；二是全球產能緊張帶來的激烈競爭壓力。他強調，本期項目是武漢工廠發展爬坡期的關鍵舉措，將通過標準化的車間管理體系，快速、系統地提升車間管理團隊的管理勝任力，打造人才競爭力。

優制咨詢項目總監楊煜老師介紹了本期項目的內容和實施路徑，明確了整體進度安排和對項目組的要求。此次項目將基于"優制XPS兩橫四縱"的精益路徑，夯實車間管理基石，為武漢工廠培養管理人才。

總經理方總用切身體會分享了標準化管理的重要性。“三年前參加楊老師的項目輔導讓我深刻認識到，標準化不僅是一種工作方法，更是一種思維方式的革命。” 方總要求大家做到兩個務必：務必全身心投入學習，上課專注、課后實踐；務必全員參與，包括所有的支持部門。讓我們期待武漢工廠車間管理團隊的華麗蛻變！