2018年7月12日，江蘇某照明系統有限公司《精益運營管理體系KPS-II期》項目大會如期舉行，公司總經理卜總、副總經理唐總、制造部陳部長、人力資源黃部長，優制咨詢總監楊老師，項目組核心成員共計30余人出席了啟動會。

      這家企齡僅有3年多的年輕企業，在剛成立的第二年就將管理提升和人才培養視為重要工作，慎重而果斷地與優制咨詢緊密合作。去年“精益運營KPS-I期項目”取得可喜成效，現場管理水平顯著提升，在生產產量暴增情況下，為及時交付奠定了堅實的基礎，公司全員信心倍增。今年，企業繼續在優制咨詢老師的指導下，推行“精益運營KPS-II期”項目活動，有針對性地提升中基層管理者（主任、班組長）的綜合勝任能力，并為生產一線員工建立起一套科學、量化的KPI績效管理體系，將公司的運營管理水平再度提升一個新臺階！

     項目組長唐副總對II期項目開展充滿了信心，并對項目組全體成員提出了期望和要求。公司成立發展至今歷時3年，通過全體員工的持續努力取得了優異的經營績效，獲得股東方面的高度認可和支持，公司在行業中也收獲了美譽，今年已開始與國內汽車行業龍頭企業展開合作。在業務高速增長的過程中，迫切需要擁有一批專業管理人才，希望大家能夠珍惜學習機會，高質量完成項目任務，在公司這個平臺上不斷增值，和公司共同成長。

      優制咨詢項目總監楊老師就II期項目的推進目標以及和I期項目如何銜接做了系統性的講解，同時闡述了項目推進的計劃和階段性產出。項目組成員士氣昂揚，表示將再次接受優制老師的高標準嚴要求，堅決完成項目任務！

      最后，公司總經理卜總做了總結性發言。卜總說，公司的管理梯隊架構已逐步搭建成型，大家積極熱情、自信滿滿的精氣神兒，非常令人振奮和喜悅！公司持續修煉內功培養人才、夯實管理基礎一定是最正確的選擇，我們的內部管理水平，我們的人才成長速度，一定要能匹配得上公司發展的快節奏和高速度！齊頭并進，才能迎接新的挑戰和機遇！

     啟動會在全體成員的項目承諾宣誓中落下帷幕，預祝項目組再次取得豐碩成果！

     優制咨詢，企業從優秀到卓越的伙伴！