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精益生產咨詢
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【優制咨詢精益項目】某大型板材集團《功能性6S管理咨詢與目視化管理》培訓報道

2018-05-02      
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     陽春三月,萬物復蘇,處處生氣勃勃。

     2018年3月19日,某大型板材集團六個基地的生產經理、總監、車間主管70余人齊聚美麗的桂林都龐嶺,啟動了《功能性6S與目視化管理》培訓活動。



     鑒于人力成本的上升,以及環保、安全要求的不斷提高,集團已著手考慮如何進一步提升六個林業基地的生產效率與管理水平。為了更加了解集團的實際情況,優制咨詢郭老師、荊老師和集團生產負責人先進行了現場的調研。



     在培訓開始前,各小組紛紛提出了對6S與目視化管理的困惑。在為期兩天的培訓中,八個小組成員熱情參與,氣氛熱烈。通過老師的引導與細致的講解,消解困惑的同時又對6S管理咨詢與目視化有了全新的認識,各小組當場對各自區域的6S推廣做了認真思考與初步計劃。



     集團公司梁總,專程從南寧趕來,對參加培訓的學員表達了殷切的希望,未來要將下一步的合作項目深入地開展到公司的每一個角落、每一個員工、每一個維度,將管理水平早日以更快的提升速度來迎接新的機遇和挑戰,迎接全新的2018!

     優制咨詢,一路與你相隨,從優秀到卓越的伙伴!

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