2016年7月22日，華潤集團東阿阿膠公司再次攜手優制咨詢姜瑩老師所帶領的“優制-XPS專家團隊”，全面開啟構建精益管理改善體系。《精益管理改善1期》項目全面啟動！

     啟動會上，項目負責人馮總介紹，公司與優制咨詢的合作始于2015年。公司高層管理層一致認為，要打造客戶體驗工廠，除了擁有自動化、數字化、智能化的生產設施，需要更好管理和更優秀的員工隊伍。在以姜瑩老師為領導的優制咨詢顧問團隊的幫助下，該公司建立起制造系統標準化管理體系，全面提升現場管理水平，強化了供應鏈環節的市場競爭力。由于成果顯著，該項目獲得集團級表彰一等獎。今年，該公司決定全面導入“精益管理改善體系”。

     優制咨詢項目顧問莫老師對本項目及推進計劃做了整體介紹。本次項目以“優制-XPS-精益運營管理體系”為設計藍圖，工作量大，工作任務相當艱巨。為保證項目質量和項目進度，莫老師對項目組提出了詳細而嚴格的要求，同時鼓勵項目團隊保持前一期項目的旺盛斗志，積極溝通，堅持不懈，再續成功！

     公司副總裁王總最后做出總結發言，他說，公司“十三五”期間有兩個非常重要的目標，生產基地打造和參觀體驗平臺搭建。而現在啟動并將持續開展的精益管理改善項目就是為了提高生產人員素質和管理水平，為創建顧客體驗平臺打下基礎。優制咨詢的專家老師已經為我們指明了方向，項目組成員務必要珍惜本次學習提升的機會，積極主動學習，深入參與項目的實施推進。只要我們大家全力以赴按照項目計劃和老師輔導要求，積極主動，努力執行，就一定能取得圓滿成果！

     感謝該公司對優制咨詢一如既往的信任，“優制-XPS專家團隊”一定不遺余力的與公司項目組成員攜手，全力支持本次“精益管理改善1期項目”達到預期目標，圓滿成功！

優制咨詢，精益運營管理體系整體解決方案提供者。如需了解詳情，請撥打優制熱線：400-188-5928。