2016年10月28日，由優制咨詢與合作伙伴聯合主辦的《卓越供應鏈運營管理》高端研討會活動在廣州圣豐索菲特大酒店順利舉行，來自廣州、深圳、佛山等地區的40多位企業總經理出席了會議。

      任正非說過：未來的競爭模式將逐漸從企業與企業之間的競爭轉變成供應鏈與供應鏈之間的競爭。中國正處在全面變革的時代，在經濟發展新常態的大背景下，如何應對挑戰，把握機遇，成為擺在企業面前最重要的命題！

      “優制-XPS-精益運營管理體系”創始人、優制咨詢總經理姜瑩老師從制造業勢、道、術開始，系統的講解了制造型企業如何以體系取勝，構建自己具有特色的優勢運營競爭力。這套“優制-XPS-精益運營管理體系”，融合了姜老師十幾年咨詢實踐的精華匯聚，不僅從架構上體現了完整性、系統性、可擴展性和可持續性，更輔以 6項關鍵策略和8大解決方案，可真正做到可落地、易操作、可持續、效果可測量等目的。

      這套“優制-XPS-精益運營管理體系”專為中國工廠設計，已在國內上百家中大型企業取得成功實踐。

姜瑩老師分享“優制-XPS-精益運營管理體系”

      姜老師的分享，信息量大、節奏快，大量生動具體的案例，讓整場分享妙趣橫生，更讓各位老總連連稱贊太接地氣。精益人才育成--生產員工崗位培訓體系、工廠KPI量化績效體系、功能性5S與目視化管理、精益車間標準化管理體系這些獨有的內容，使所有參會者耳目一新、留下異常深刻的印象！

      下午由前華為供應鏈實戰專家張老師在現場分享了《供應鏈管理的變革與變革管理》的主題內容。大量鮮活的華為供應鏈成長和成功案例，給參會的總經理們指引了供應鏈變革的方向。

      研討會在一片熱烈掌聲中落下帷幕，企業家們在會后也紛紛表達自己聽過2位專家分享后的感受： 某電氣公司的張總說，老師非常專業、分享的非常精彩，特別是姜老師分享的生產員工崗位培訓體系印象深刻，對自己的日后工作大有幫助！來自某五金公司的周總則對本次分享會的KPI量化績效體系非常感興趣，也準備以項目活動的形式在公司內部推行，期待盡快展開深入合作。

      相信本次的分享，將給與會企業在工廠運營競爭力提升與供應鏈方面的提供更多靈感和行之有效的解決方案。